Le sujet de la reconversion chez les militaires concerne en moyenne chaque année environ 17 000 personnes, selon le ministère des Armées.
Ces professionnels hautement qualifiés apportent avec eux un ensemble de compétences techniques et managériales précieuses pour les entreprises, notamment dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense et de la sécurité. Pourtant, leur intégration dans le monde civil reste un défi tant pour les recruteurs que pour les candidats.
Des compétences techniques et interpersonnelles élevées : Un capital humain sous-exploité
Les militaires disposent d’un ensemble de compétences techniques et opérationnelles acquises au cours de leur service.
Le premier est le sens de l’engagement commun à tous les militaires en reconversion couplé à une stabilité émotionnelle et une résistance au stress souvent plus accrue que la moyenne.
Selon une étude de l’Institut Montaigne, 65 % des militaires en reconversion possèdent des compétences techniques directement transférables au secteur privé. Ces compétences incluent la maîtrise des technologies de pointe, la gestion de projets complexes et une connaissance approfondie des systèmes de défense et de sécurité.
In the aerospace sector, for example, former military personnel provide valuable expertise in aircraft maintenance, aviation safety management, and logistics. Recognizing this, Airbus has recently launched a targeted recruitment program for transitioning military professionals, highlighting their added value to its operations.
“Les militaires apportent souvent une rigueur et une expertise technique qui sont intéressantes pour des secteurs comme l’aéronautique et la défense. Leur capacité à opérer dans des environnements complexes est un atout majeur pour les entreprises ,” souligne Maximilien de Boyer, Practice Director chez NAOS International.
Le secteur de la sécurité privée bénéficie également de l’expérience des militaires, notamment en matière de gestion des risques, de cybersécurité et de protection des infrastructures sensibles. Des entreprises comme Thales et Safran ont mis en place des partenariats avec le ministère des Armées pour faciliter l’intégration des militaires dans leurs équipes.
Compatibilité avec les secteurs de l’aéronautique, de la défense et de la sécurité
Les secteurs de l’aéronautique, de la défense et de la sécurité sont naturellement alignés avec les compétences et l’expérience des militaires. Ces industries recherchent des professionnels capables de gérer des environnements complexes et de s’adapter rapidement aux évolutions technologiques.
Selon le Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales (GIFAS), le secteur prévoit de recruter plus de 15 000 personnes par an jusqu’en 2025, dont une proportion significative pour des postes de cadres et d’ingénieurs. Les militaires en reconversion représentent une réserve de talents idéale pour répondre à ces besoins.
“Les entreprises ont tout intérêt à considérer les militaires en reconversion pour des postes de haut niveau. Leur leadership naturel, leur haut sens de la confidentialité et leur expérience opérationnelle sont des qualités rares sur le marché du travail ” considère Alice Lebugle, consultante en recrutement chez NAOS International.
De plus, la connaissance des protocoles de sécurité et des réglementations internationales acquise par les militaires est un atout majeur pour les entreprises opérant à l’échelle mondiale. Leur expérience dans la coordination de missions internationales et la gestion de crises les rend particulièrement aptes à occuper des postes à responsabilités.
Les enjeux de l’intégration : accompagnement et valorisation des compétences
Malgré ces avantages, l’intégration des militaires dans le secteur privé pose des défis. Les recruteurs peuvent avoir des appréhensions quant à la capacité des militaires à s’adapter à la culture d’entreprise civile. De leur côté, les militaires peuvent éprouver des difficultés à traduire leurs compétences dans un langage compréhensible pour les employeurs du secteur privé.
“L’accompagnement est essentiel pour réussir la transition des militaires vers le secteur privé. Si les entreprises doivent ouvrir leurs portes aux futurs vétérans, ces derniers doivent également être capables de “civilianiser” leurs parcours, c’est-à-dire traduire leur CV afin de le rendre compréhensible par tous ” ajoute Maximilien de Boyer.
Des organismes tels que Défense Mobilité, le service de reconversion de la Défense, offrent des formations et des conseils pour aider les militaires à valoriser leur expérience. De plus, les cabinets de recrutement spécialisés jouent un rôle clé en faisant le lien entre les entreprises et les candidats, en comprenant les besoins des deux parties.
» Il est important de sensibiliser les recruteurs aux atouts des militaires. Et pas seulement dans des secteurs naturels de reconversion comme l’aéronautique ou la sécurité « , précise Alice Lebugle.
En investissant dans des programmes dédiés et en reconnaissant la valeur unique que les militaires apportent, les dirigeants peuvent renforcer leur compétitivité tout en offrant une seconde carrière enrichissante à ceux qui ont servi. La reconversion des militaires n’est pas seulement une question de recrutement, mais aussi une occasion de bâtir des organisations plus fortes et plus résilientes face à l’adversité et la concurrence.