Notre vision du Management de Transition
NAOS international propose une approche engagée du management de transition, basée sur des positionnements forts et des valeurs affirmées, pour répondre à la fois aux besoins des entreprises et à l’accompagnement des dirigeants.
Pour nous, le management de transition est avant tout un métier « d’urgentiste de l’entreprise », qui doit répondre à des besoins précis et à un temps précis. C’est dans ce cadre que le management de transition se doit toujours :
- De proposer des managers immédiatement disponibles,
- Des managers reconnus et experts de leurs métiers,
- Des profils surdimensionnés capables d’une opérationnalité immédiate,
- Des managers uniquement guidés par les objectifs de la mission.
Nous croyons en effet en des relations basées sur la confiance, la transparence, l’engagement, la rigueur et le professionnalisme, pour répondre aux enjeux humains et économiques des situations d’urgence en entreprise.
Chez NAOS International, une mission de transition réussie est une mission avec un fort R.O.I., un investissement rentable à la fois sur le plan humain que financier.
Nos engagements
Nous accompagnons les entreprises qui nous correspondent : De la start-up à l’ETI, avec de forts enjeux de management, et avec de grandes ambitions, des projets structurants.
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Animer et assurer des relations régulières avec des managers de transitions sélectionnés (par l’intermédiaire de notre club et de nos rendez-vous réguliers),
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Accompagner les entreprises sur la qualification de leur besoin (challenger, construire),
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Proposer une solution efficace et rapide (un choix parmi 3 managers en 5 jours maximum),
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S’appuyer sur une totale transparence financière (concernant la marge du cabinet comme sur l’ensemble des autres éléments de la mission),
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Assurer un suivi sans faille de la mission (un suivi à minima hebdomadaire tout au long de la mission),
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Adapter la mission au besoin de l’entreprise (assurer la continuité par une passation professionnelle).
Les missions que nous traitons sont toujours liées à une situation d’urgence
- Les missions relais, pour accompagner une société pendant une période de vacance de poste, et parfois au-delà,
- Les missions de transformation et de restructuration, de retournement,
- Les missions pour accompagner la croissance ou la décroissance et adapter l’entreprise,
- Les missions qui nécessitent obligatoirement un expert opérationnel extérieur à la société,
- Les missions liées à des situations de crise ou d’urgence extrême,
- Enfin, les missions liées à des « projets exceptionnels ».
Les managers avec qui nous travaillons sont avant tout des managers expérimentés et confirmés dans leur métier : C-Level confirmés (CODIR, CoMex, Experts), ils sont avant tout guidés par la posture adoptée par le manager de transition.
Nos managers
- Direction Générale/ de Site
- Direction Administrative et Financière
- Direction des Ressources Humaines
- DSI/Digital/Data
- Direction Supply Chain /Achat
- Direction Commerciale et Marketing
- Direction Industrielle/ Production/ Maintenance
- Direction Qualité/HSE
- Direction de la Communication
- Direction de l'Innovation
La posture unique du Manager de transition
La posture du manager de transition est unique.
C’est ce qui fait sa force et son succès.
C’est avant tout :
- Une approche unique pour chaque mission,
- Des qualités managériales fortes et reconnues,
- Une expertise métier incontestable,
- Un « surdimensionnement » par rapport aux enjeux de la mission,
- Une opérationnalité immédiate rendant le manager légitime en quelques jours,
- Une direction de la mission détachée de tout enjeu de politique interne,
- Une gestion de la mission totalement guidée par l’intérêt du projet et de l’entreprise.
Un manager de transition, c’est une personnalité et une expérience affirmées.
Contactez-nous pour en savoir plus
Si vous souhaitez nous contacter pour une mission de transition ou pour toute autre demande, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.