Quelle est la différence entre un leader et un manager ?
Pour répondre à cette question, lisez cet article intéressant de Welcome to the Jungle.
Chez NAOS International, nous travaillons avec “Assessfirst” pour évaluer le profil managérial de vos perles rares, et identifier le manager/leader le plus approprié avec lequel travailler. Cela permet à nos clients d’anticiper les éventuels risques auprès d’une équipe déjà en place ou bien auprès du profil du futur Manager recruteur.
Les différents modes de collaboration (styles de management issus d’Assessfirst) :
- Directif: sait où il va, prend parfois les décisions de façon unilatérale, fait confiance avant tout à lui-même !
- Participatif: aime impliquer les autres, les solliciter avant de délibérer…sans pour autant perdre de vue de donner le cap.
- Indépendant : se préoccupe avant tout de lui-même..mène son activité comme bon lui semble.
- Supporteur: aime participer à la vie de l’équipe, échanger et construire avec les autres. Prend peu de décisions “pour le groupe”.
6 grands styles de management (issus d’Assessfirst) :
Une approche personnalisée
Chez NAOS International, chaque client bénéficie d’une évaluation sur mesure de leurs collaborateurs clés grâce à une méthodologie que nous avons élaborée au fil de nombreuses études de cas variées.
Nous comprenons que la notion de « talent » varie d’une organisation à l’autre. C’est pourquoi nous adaptons notre approche à votre environnement spécifique, en concevant des évaluations sur mesure et pertinentes.
La diversité des profils
Nos évaluations proposent une variété de mesures pour appréhender les compétences et les atouts de vos collaborateurs, identifier les domaines à potentiel d’amélioration, tout en explorant leurs valeurs et leur motivation. Ces analyses se révèlent particulièrement précieuses pour soutenir votre stratégie RH, que ce soit dans le cadre de réorganisations internes, de plans de succession, ou encore lors de processus de fusion et d’acquisition